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企业文化

镍元素对不锈钢的影响(A)


更新时间:2021-11-16  浏览刺次数:


  企业的良性经营有多方因素互相影响,在上海医药集团吴建文看来,想要做好管理,让企业取得更上层楼的发展,首先需要考虑的就是人、财、物。这三方面,是企业的基本构成要素。从这三方面着手,不断的优化升级,企业才能够向精益化发展方向逐步迈进。

  首先从人来说,企业的运转,是离不开人的,好的规划,好的目标,都需要有人去落实。找好员工,培养好员工,管理好员工,虽然看起来简单,但实际上首先从找到好的员工,招揽高素质人才这方面来说,就已经十分不易。想要在这三方面做好管理,就需要建设起良性的企业文化,通过良性企业文化吸引更多人才加入到企业当中,良性的企业文化往往是企业带动人才共同进步,做到这一点,上海医药集团吴建文认为企业才算是取得成功。

  在财的这一方面,其实也是在围绕人,上海医药集团吴建文表示,严格财务制度,灵活奖励制度,形成竞争考核机制,以奖优惩劣制度推动员工的积极性,才能够让企业运转更加得心应手。而企业在财务方面,往往有一个好的规划,才能够有一个好的发展,加强财政管理,才能够少扯糊涂账,让企业的每一笔资金都能够流入正确的方向,在这一点当中,国内很多企业都需要加强。

  从物这一点来延伸,当前C2B模式广受好评,越来越多的传统行业转向数字化发展之后,C2B万物皆可个性化定制,更贴合用户以及市场的需求,对此上海医药集团吴建文表示,资产保值增值,节约避免浪费,贴合市场有针对性地提升自身产品,在质量上不断精进,如此才能够带来收益上的利润最大化。